輸油軟管實際使用時要特別注意哪些

輸油管道管理過程中需要盡量控制人為因素的影響。在輸油管道穩(wěn)定管理過程中，人為因素始終是影響輸油管道穩(wěn)定管理工作質(zhì)量的較直接因素人為因素有著不穩(wěn)定性和不穩(wěn)定性特征，需要在輸油管道穩(wěn)定管理過程中控制。在實際工作中，需要特別注意以下問題：

1、輸油管道管理過程中需要增加監(jiān)督管理工作力度。簡單來說，輸油管道穩(wěn)定管理工作的開展需要與規(guī)章制度相配合，按照此種方式來規(guī)范穩(wěn)定管理人員的操作行為。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)配備不錯的穩(wěn)定監(jiān)督人員，對穩(wěn)定管理人員的操作行為進行動態(tài)實時監(jiān)督，防止穩(wěn)定管理人員因操作失誤而導(dǎo)致管道憋壓等穩(wěn)定事故。

2、輸油管道管理工作中需要進一步優(yōu)化穩(wěn)定管理工作環(huán)境。根據(jù)相關(guān)實踐經(jīng)驗，造成輸油管道穩(wěn)定管理出現(xiàn)操作性失誤的原因包括設(shè)備條件因素、穩(wěn)定設(shè)施與布局因素以及部分工作環(huán)境因素。從這一角度來說，在輸油管道穩(wěn)定管理中，需要對工作環(huán)境進行正確優(yōu)化，配備相應(yīng)的穩(wěn)定性標(biāo)準(zhǔn)，樹立工作人員的穩(wěn)定意識，降低各種不穩(wěn)定行為的發(fā)生率，從而作業(yè)穩(wěn)定。

3、輸油管道管理過程中需要增加對穩(wěn)定管理人員的培訓(xùn)，定期做好有針對性的預(yù)案演練在輸油管道穩(wěn)定管理中要面向穩(wěn)定管理人員展開豐富的穩(wěn)定教育，一方面提升穩(wěn)定管理人員的責(zé)任意識，另一方面提升穩(wěn)定管理人員實際工作能力與基本素質(zhì)。

4、輸油管道管理過程中需要適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求，重視對穩(wěn)定管理人員技術(shù)能力的培訓(xùn)，以員工綜合技能素質(zhì)的提升為主要目的，大限度地防止在輸油管道穩(wěn)定管理過程中出現(xiàn)人為性的違規(guī)操作與失誤操作等問題。

輸油軟管使用的時候需要注意以下6項：

1、在使用輸油軟管時需要選擇和輸送的介質(zhì)相匹配的輸油軟管。

2、輸油軟管使用完畢后，需要把輸油軟管中的殘余介質(zhì)空出，根據(jù)輸送的介質(zhì)選用清水或者相應(yīng)洗潔精清洗。

3、清洗完畢后，晾干根據(jù)說明書上面提供的相關(guān)數(shù)據(jù)的曲率半徑盤繞存放在陰涼干燥處。或者平伸存放。

4、存放前輸油軟管的兩端使用快接頭的護冒蓋好保持輸油軟管內(nèi)部的清潔。

5、在鋪設(shè)輸油軟管時應(yīng)清理地面避免銳器扎傷。

6、避免輸油軟管在輸送不同的介質(zhì)的情況下交叉使用，以免發(fā)生事故。

復(fù)合軟管由多種材料多層密封結(jié)構(gòu)，在惡劣的環(huán)境中仍然由好的抗破裂和抗泄漏性，不會突然爆裂，能夠輕易處理汽油、柴油、原油、和多種化學(xué)液體的傳輸工作，甚至在寒冷的天氣里仍然能夠保持較不錯的柔韌性。重量輕、韌性強、易搬運、管體柔軟、使用靈活、高溫、低溫、不怕衰老、不變形、裸露內(nèi)螺旋金屬與特別制作內(nèi)層，具有的靜電逸散性能。

常見的管道的布置形式有三種：單管系統(tǒng)、雙管系統(tǒng)和單管道系統(tǒng)。

在布置輸油軟管時要遵循以下原則：

為了減少阻力，一般都采取直線敷設(shè)方法。

1、原已埋在地下的管道或已敷設(shè)在管溝里的管道，要結(jié)合油庫的技術(shù)改造，亦應(yīng)盡可能的逐步地改為地上敷設(shè)；

2、圍墻以外的輸油管道，為了不妨礙交通和占用農(nóng)田，一般都把管道經(jīng)過處理后直接埋在地下，深層為0.5~0.8m；

3、在油庫圍墻以內(nèi)的管道，都應(yīng)在地上敷設(shè)。

輸油軟管在檢查時注意事項輸油軟管主要是用于在燃料、柴油、煤油和石油等方面的運用，輸油軟管的內(nèi)膠材料以NBR、PVC復(fù)合、R等材料進行制作，通常內(nèi)外膠之間有導(dǎo)電鋼絲，防止火星，那么，輸油軟管在檢查時需要注意的事項主要有

1、輸油軟管在進行使用過程中需要對軟管進行定期的保養(yǎng)和檢查，如果發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象要及時進行替換

2、在使用輸油軟管前，要對軟管的外觀進行仔細(xì)的檢查，確認(rèn)軟管的外觀上沒有出現(xiàn)外傷、硬化、軟化、變色等現(xiàn)象。