化工石油設(shè)備管道施工項(xiàng)目的成本控制

一、材料的成本控制

如何使材料成本達(dá)到我們預(yù)期的結(jié)果？答：我們只能在材料的價(jià)格和材料的使用量上加以控制調(diào)節(jié)。想要控制材料的價(jià)格就需要做好調(diào)研工作，根據(jù)市場(chǎng)上材料的行情，將材料的質(zhì)量等方面進(jìn)行對(duì)比，選擇質(zhì)地低廉的材料，從而降低成本。而怎樣控制材料用量，就需要我們改進(jìn)現(xiàn)有加工設(shè)施的技術(shù)，采用能夠減少材料使用量的新工藝，并且控制每次使用量的數(shù)額，如有超出部分就需要備案，分析超出用量的原因，并及時(shí)解決。

二、人工費(fèi)的控制

在一些項(xiàng)目中必然存在需要雇用工人來完成的問題。主要是沒能按照計(jì)劃去利用地方本土資源，從而讓這個(gè)項(xiàng)目的成本費(fèi)增加。所以像一些工程   按照勞動(dòng)定額分配制定生產(chǎn)，我們可以從雇用工人的來源和數(shù)量上來減少成本。為了避免不良現(xiàn)象，我們也可以采用承包制度。

三、機(jī)械費(fèi)的控制

減少機(jī)械費(fèi)用應(yīng)該從如何是機(jī)械利用率增加的問題上考慮，同時(shí)還應(yīng)考慮減少配件的費(fèi)用和維修人員人數(shù)的問題。在項(xiàng)目啟動(dòng)前應(yīng)做好規(guī)劃，按照項(xiàng)目的大小和難易程度來配制項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。

四、安裝和監(jiān)理檢驗(yàn)存在的問題

1.安裝方面

（1）化工設(shè)備管理焊接人員的資源。化工設(shè)備管道的焊接工作是化工設(shè)備管道安裝中的關(guān)鍵，需要依靠現(xiàn)場(chǎng)焊接來實(shí)施，由于重要，所以要求焊接工人   是有資格證書，從而焊接工的性。

（2）安裝方案。方案的完整性可以直接影響化工管道的   質(zhì)量，所以說方案的安裝也會(huì)是重要的。

2.監(jiān)理檢驗(yàn)方面

（1）對(duì)安裝資料進(jìn)行嚴(yán)格審查。①設(shè)計(jì)的圖紙是否符合規(guī)定的要求。②要明確檢驗(yàn)工作的，明確后，可以且地發(fā)現(xiàn)施工中的問題。

（2）質(zhì)量的檢查。質(zhì)量的檢測(cè)無疑是檢測(cè)的部分，它包括原材料的檢查，焊接質(zhì)量的檢驗(yàn)，安裝質(zhì)量的檢查。